„Mit der integrierten Planung in WIF 3 setzt TIP HCe neue Massstäbe in Sachen Workflow und Funktionalität.“ Michael Wyss, Leiter BI & Management Accounting, Kantonsspital Aarau Finanz- und Personalplanung auf WIF 3 Ausgangssituation Budgetierung über Excel-Dateien Hohe Fehleranfälligkeit Schlechte Möglichkeit
„Die Medication-Berichte unterstützen uns dabei, den Medikamentenverbrauch zu steuern, Missbrauch zu vermeiden und die Patientensicherheit zu gewährleisten.“ Dr. Christian Barthel, Leiter Medizinmanagement Medikationsanalysen Ausgangssituation Excel-basiertes Berichtswesen in der Apotheke TIP HCe im Einsatz seit 2019 Anforderungen Automatisiertes Apotheken-Berichtswesen Reduktion der
„Wichtig ist, dass die MitarbeiterInnen verstehen, dass wir mit digitalen Technologien und unseren IT-Projekten Personal nicht ersetzen, sondern es wirkungsvoll unterstützen wollen.“ Michael Mastnak, Bereichsleitung Digital Healthcare in Nursing Pflegesteuerung Ausgangssituation Fachkräftemangel im Pflegebereich Verdichtung der Arbeitsleistung beim Pflegepersonal Nötige
„Die Nutzung unserer über Jahrzehnte gesammelten Daten für die Minimierung der Risiken von Patienten ist ein sehr sinnvoller Anwendungsfall für Künstliche Intelligenz.“ Lothar Witeczek, Digital Office, CDO, Marienhospital Stuttgart KI-induziertes Change Management Ausgangssituation Unmenge an medizinischen Daten in Krankenhaussystemen vorhanden
„Ein erfolgreiches OP-Management realisiert die effizienzorientierte Organisation medizinischer Leistungsprozesse sowie die Etablierung eines belastbaren Berichtswesens für den operativen Bereich. TIP HCe liefert uns dafür die geeigneten Prozesskennzahlen.“ OP-Management, Schulthess Klinik OP-Management Ausgangssituation 10.000 OPs jährlich Prozessorientierte OP-Planung Integriertes OP-Management Anforderungen